在2008年美国(ACCA)会议上的2008年空调承包商,承包商之间的谈话可能非常围绕该协会的最新劳动力调查。

一是好消息:那些在2005年的2005年赚取45,000美元至54,999美元之间的技术人员从2007年增加到30%。现在,赚取35,000美元至44,999美元的那些技术赚取的技术人员从三年前的42%下降到34美元2007年的百分比。

这些只是ACCA最近发布的一些事实“2007 HVAC劳工”&薪资费用调查。“该报告将作为服务的承包商提供服务,并可购买。

“这些调查旨在寻求有关劳动力开销的信息,并允许ACCA成员比较其自身雇员的工资和服务费率,而劳动力费用来自其同一地理位置,公司规模和其他人的其他成员的费用。共同面额,“它在报告的介绍中。 “我们在这些调查中的目标是为我们的成员提供一个基本的基准,以衡量他们对其他承包商的费用,并利用这些结果对评估其运营和工资费用的一些建设性的方式。”

共有300个签约业务完成2007年调查。在要求包括地理市场位置的项目中,初级市场服务,销量的主要来源,技术劳动力崩溃(成为工会或非联盟店),年销量,以及在过程中使用的技术人员的平均技术人员数量平均年。

然而,大多数承包商的零零是薪水。

图表A.(单击图表放大视图。)

技术,安装人员和更多的工资

就2007年报告而言,与2005年相比,技术人员的基本工资保持相对稳定。虽然在25,000美元的价格和8美元的价格下降了6%(从2005年的26%到2005年的20%)百分比下降(从42%到34%)在35,000美元 - 44,999美元的范围内,薪水跃升 - 从45,000美元和向上到达技术人员。

如上所述,增加了9%的增加(从2005年的21%跳至2007年的30%),在45,000美元的54,999美元的范围内。此外,在55,000美元至64,999美元的范围内增加了3%(从8%到11%),每增加65,000美元至74,999美元的增加1%(从1%到2%),增加1%(从0%在75,000美元和薪酬范围内的1%)。

“技术人员的基础工资增加可归因于国民生产成本,服务率和可支配收入的成本,”它在报告中。

同样的薪水过山车骑行适用于为安装人员支付的工资。虽然安装人员的25,000美元薪资范围为25,000美元的薪资范围,但在45,000美元至54,999美元的薪水范围内增加了9% - $ 34,999的薪资范围,因此增加了8%(从11%跳至19%)。大多数其他工资范围保持不变(3%以上$ 55,000 - $ 64,999,占65,000美元的1%)。在75,000美元的类别中,最终的计数增加1%(从0%跳至1%)。

2007年的报告还为估算员,服务经理,销售经理,运营经理,副主席/普通管理人员,总统/业主的配偶以及总统/业主提供基础工资。最大百分比(19%)的估计人员在55,000美元至64,999美元的范围内获得薪水。与此同时,29% - 最大的服务经理人数在45,000美元 - 54,999美元的薪水范围内获得。下来列表:

销售经理 - 25%(最大百分比)赚取55,000美元 - 64,999美元的工资范围。 (特别注意:增加7%的销售管理人员75,000-84,999美元的销售管理人员增加了7%(从2005年的7%到2007年)。)

运营经理 - 17,000美元的薪资范围为35,000美元的百分比赚取,而45,000美元的百分比额相同,而且54,999美元。

副总统/总经理 - 突然出现,减少10%(从2005年的16%降至2007年的6%),在55,000美元 - 64,999美元的范围内,这导致75,000美元至84,999美元的工资范围和95,000美元增加了6% 2007年副总统/综合经理的薪资范围。

总统/所有者的配偶 - 最高百分比(48%)在34,999美元和低于工资范围内。 11%(2005年的9%)在85,000美元的工资范围内。

总统/所有者 - 截至2005年,40%(最高百分比)在2007年的74,999美元和低于工资范围内赚取。增加4%(从2005年的20%跳至2007年的24%),在125,000美元中薪水类别。

图表B.(点击图表放大视图。)

关于服务汇率和总费用

正如预期的那样,在过去的两年里,服务率已经上升,与普通承包公司的商业和劳动力费用的成本相关联。根据最新的ACCA POLL,31%的承包商被调查收取100美元或以上的基本收费。下一个最高百分比(23%)收费在每小时70美元至79美元之间。

与此同时,平均工资单劳动力费用 - 每小时每个技术人员包括条纹 - 继续上升。最大的飞跃是40-49美元的范围,从2005年的13%增加到2007年的16%。

在大局中,2005年至2007年的百分比百分比在“总架空费用行政”类别中没有重大转变,其中包括办公室,销售和管理费用。对于2007年民意调查调查调查的人员,11%至15%的范围是该类别中的最高百分比(20%)。

在工资硬币的另一边,总体上的“总架空费用百分比 - 现场行动”标题 - 包括运营经理,技术人员,估算器和安装人员 - 从2005年显示2007年的略微增加。最高百分比在50%和超过的利基。

图表C.(点击图表放大视图。)

地理上讲......

与之前的调查一样,ACCA的2007年报告通过人口统计学分解了统计数据。在大多数情况下,调查结果表明,大西洋,太平洋和北方的技术人员薪水高于平均水平在较高阶段的所有范围内。

相反,南方的人低于国家平均水平,在规模的高端,高于薪酬规模的下端的较低者,“可能归因于该地区的较低生活费用。”

从山区调查的结果表明中档的工资高得多,但较低和上端的下端。那些从中南地区报道的人总体上与国家平均数相提并论,董事会略有偏差。 (见图表A.)

打破总统/所有者的薪酬数据,超过50%的调查报告,他们(或其雇主)支付了85,000或更低的支付,低于75,000美元。从调查中显而易见的是,山区的总统或业主低于该国其他地方的调查,大西洋和北部地区的最高收入者在规模的高端超过总体平均值。 (见图表B.)

检查“每小时服务率”类别,大西洋和北部地区的调查受访者表示高于100美元和100美元范围内的其他地区的平均服务率。与此同时,山区的受访者表示,其平均率的100%均为70美元至89美元。 (见图C.)

2007年调查中包含的是所有地区的工资单劳动力费用细分。北方的薪资费用远高于较高末端的平均工资劳动力费用。山区地区的利率 - 以及在某种程度上,南部和西部地区 - 高于平均水平的平均水平。

作为该报告的结论是,“准确地预测对未来项目进行业务和投标的成本对任何业务的生存至关重要。并且,随着您的劳动力费用作为此过程的主要组成部分,对您的员工的费用和工资进行了现有的趋势,以及将这些工资单成本应用于您向客户收取的费率,可能是一个巨大的任务。“

购买,“2007年HVAC劳动力&薪资费用调查,“联系Acca总部,703-575-4477。

发布日期:02/04/2008