瑞安·雷克斯(Ryan Rex)
瑞安·雷克斯(Ryan Rex)

当前的金融气候反映了房地产行业的泡沫,泡沫始于2007年开始的经济崩溃。在崩溃期间,房价下跌,房屋丧失抵押品赎回权成为数百万人的可怕现实,住宅建设几乎完全停止。根据美国人口普查局的调查,底部触底是在2009年9月。在倒闭以来的六年中,对于许多房主而言,搬迁并不是一个可行的选择。由于抵押物在水下,消费者基本上一直坚持自己的财产。

房屋维护对于任何房主都是必要的,现在比以往任何时候都更加重要。无论财务状况如何,消费者仍将需要维护房屋,机械和管道系统的建筑围护结构,修复屋顶漏水并修剪院子。如今的消费者群体比2007年过剩时期的消费者更为精明。人们现在以更低的成本增加了对美元的需求,使本来就很困难的市场成为竞争激烈的环境。如果承包商不开始寻找优势,他们可能会进一步落后八球。对拥有小企业的承包商进行教育可以填补市场空白,并重振对住宅建筑市场的信心。

作为我们领域的领导者,我们需要改变游戏规则,为未来做准备。教育和提升自我的需求比以往任何时候都更加重要。我们不能指望继续拆除旧建筑物并砍伐森林来建造更多无法填补的住房开发项目。我们需要集中精力减少现有消耗,同时最大限度地利用现有资源。这意味着对我们作为承包商的教育更多,同时开发资源以帮助年轻人做好准备,使其在机械建筑领域变得更加灵活。

有许多知名的教育资源可以使承包商提高自己的技能。能源领导&我想到了环境设计(LEED)培训,以帮助减少碳足迹,房屋能源评级系统(HERS)是帮助房主衡量其消费量的好方法,建筑性能研究所(BPI)也提供了很好的课程来帮助培训承包商对住宅建筑进行评级。但是,如果有这些绝妙的资源可用,那么我们需要自问,为什么还没有开始?我的回答是双重的:缺乏意识和对变革的恐惧。

也许有人会争辩说,提供的可持续培训成本太高或不能满足客户的需求。我对这些论点的回答仍然是一样的-它始于承包商。我们需要对客户进行教育,以使其最适合他们的需求,如果我们不能正确地做到这一点,则要与时俱进,那么我们将陷入尘埃,朴实而简单的境地。

因此,如果上这些课程并上学是一个问题,我们该如何改变?除了学徒制之外,这会使建筑没有任何形式的教育吗?对于那些在高中以上没有继续教育用途的人来说,建设最后的避难所吗?面对现实吧,1970年代更聪明,更艰苦的竞选工作在吸引人才而不是行业和大学方面做得很好。大约40年后的今天,我们已经有整整一代的毕业生没有工作,更不用说数百万其他因经济不景气而失业的人了。我认为现在是时候开始考虑人们看待交易方式的重大变化了。

制定一个供人们遵循的指南,作为在微观层面上开始教育的一种方式,可能是最重要的。每个承包商应查看其资源并确定优势和劣势。找出谁擅长于什么。然后,与其进行可能不适合作为起点的教育费用,不如开始内部培训。公司已经这样做了很多年,为什么我们也不应该这样做呢?

假设您拥有自己的公司。您的工作人员有三到五个。一个人知道水暖,另一个人知道木匠,有一个暖通空调安装工,还有你,企业家。要求每个人每月举行一个小时的会议,以他们的经验为基础对其他人进行教育,以帮助您的工作人员更加高效和以团队为中心,这足以使您与众不同,同时使您的公司更具竞争力。由此可以发现其他优势和兴趣。在这一点上,您可以找出每位员工有兴趣加强哪种持续教育。这为您提供了一种竞争策略,尤其是在关注可持续建筑实践时。

通过在公司内部以及同事间建立热情,您的员工将通过了解彼此的努力来学习更好地相互依赖。这本身就是一种可持续的商业模式,反映了我们研究领域的增长趋势。我们都希望在可抛弃的世界中长寿。我们希望渡过这些艰难的时期并再次繁荣。如果传统教育太难了,那么您需要适应和克服。我们的领域每天都在变得越来越技术化,碰巧的是,有些人最终失去了工作,为更了解变化的人们让路。这就是我们要停止发生的事情。技术是一门失控的火车,这是可以肯定的,但是我们可以控制的是我们自己对变化的态度。如果我们能够以简单的方式改变我们的日常经营和行为方式,那么一切皆有可能。

发布日期:3/10/2014 

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