选择小型企业的退休计划时,最重要的考虑因素是公司规模,员工年龄以及雇主和雇员的目标。
选择小型企业的退休计划时,最重要的考虑因素是公司规模,员工年龄以及雇主和雇员的目标。 (照片由 美国顾问集团)

行业内的劳动力短缺已成为一个现实问题。根据一个 万宝盛华2014年全球人才短缺调查,有40%的美国雇主表示很难找到工作,而熟练的行业是最难填补的工作。情况不断升级,衰老的婴儿潮一代开始以更快的速度退休, 劳工统计局 据预测,到2022年,暖通空调行业将增长21%。经济复苏也将为技术工人做出贡献,因为技术工人将获得更多工作机会。尽管许多承包商都在努力吸引和留住合格的员工,但其他承包商却通过提供具有竞争力的薪酬和福利(包括丰富的退休计划)而取得了巨大的成功。

劳动力老化

The 美国劳工部雇员福利保障管理局 (EBSA)最近举办了一个网络研讨会,旨在帮助小企业主为其企业选择合适的退休方案。网络研讨会是与 国税局 (IRS), 美国消费者联合会/美国储蓄, 和 NACHA –电子支付协会。演示文稿涵盖了三个基本的退休计划:基于个人退休帐户(IRA)的计划,设定的供款计划和设定的福利计划。选择小型企业的退休计划时,最重要的考虑因素是公司规模,员工年龄以及雇主和雇员的目标。

“少于100名员工的小型公司约占美国所有公司的98%,” EBSA监督福利顾问,网络广播的发言人之一莎拉·霍尔特(Sarah Holt)说。 “少于五名员工的员工约占61%。在占98%的员工中,不到一半的员工少于100名,而100名雇主中的一半以上则为员工发起了计划。但是,有计划适合所有规模的企业。

她继续说道:“很明显,在就业市场上,过去几年的经济表现不佳,但是它是周期性的,我们正回到难以吸引和留住最好的最好的地方。” “有时候,您需要提供更多一点激励以留住这些员工,这就是退休金发挥作用的地方。这是您帮助自己,业务和员工的好方法。”

灵活性

根据劳工部的说法,确定的缴款计划,例如401(k),是最受欢迎的退休选择。规定的福利计划(例如,老式的养老金)由基于年龄,服务年限和员工职位的公式确定。这些类型的退休解决方案在当今世界已绝迹。

Holt指出,由于灵活性,许多公司选择提供401(k)计划而不是其他选择。对于401(k),员工将其工资的一部分递延,并且在员工进行分配之前不会对收入征税。员工控制他们的资金如何投资。大多数计划都提供由股票,债券和员工可以选择的投资组成的共同基金。

人力资源和运营经理Robyn Benedetti表示, 赖特迈HVAC服务俄勒冈州图拉丁的公司,选择401(k)计划是该公司32名员工的最佳选择。

“我们采用了401k计划,该计划由我们当地的ABC [关联的建筑商和承包商]章节提供和赞助。我们有一个出色的计划管理员。它一直在市场上或以上表现。

Benedetti解释说:“这是一个非常用户友好的,基于Web的一站式商店,可以选择多种共同基金。” “团队成员能够通过基于风险承受能力和预计退休年龄来分配投资来估计其退休需求。我们的计划管理员可以通过电话与您联系,并提供出色的客户服务。”

赖特迈尔与员工缴费的前3%相匹配。公司通过对员工的参与价值以及退休的真实成本进行教育,从而鼓励他们参与该计划。

简单

总裁Michael Rosenberg, 罗森伯格室内舒适圣安东尼奥市说,他的公司选择提供简单的IRA计划。 罗森伯格室内舒适目前最多匹配其雇员捐款的3%。但是,匹配程度取决于公司每年的表现。

“由于它的简单性,我们选择了401(k)而不是Simple IRA,” Rosenberg说。 “几乎不需要做任何举报,除了公司的比赛外,没有其他费用。这个简单的程序也非常灵活。员工可以选择立即停止扣除。”

并非所有雇主都有资格提供简单的IRA计划-他们必须拥有100名或更少的员工。公司员工可以通过薪资扣除为计划做出贡献。该计划还要求用雇主缴纳的费用来对付雇员供款,最高为雇员工资的3%,或对所有合格雇员的固定供款额为薪酬的2%。

霍尔特说:“许多小型企业之所以会制定这类计划,是因为它们的运行成本较低,而且对报告的要求也更低,因为它们往往会减少人手。” “一个缺点是,他们在计划设计中没有太多的灵活性。”

罗森伯格说:“我的员工可以选择参加,也可以不参加。” “他们可以随时更改他们想要投资的薪酬百分比。对于我们的业务而言,这是最好的选择,因为我们是一家小型企业,而且参与成本最低。”

罗森伯格室内舒适也借此机会在每年公司赞助的一些重要活动中鼓励员工参与。 “我们谈论在一年一度的假日聚会和夏季野餐中我们一年中的贡献。我们还提醒他们,思考未来很重要,他们应该立即计划。把3%的钱放在桌子上并不是一件明智的事情,如果他们有能力参加,他们应该这样做。”

教育员工

With 215 employees, Oliver加热,冷却,水暖,& Electrical 财务和行政副总裁安托瓦内特·库普(Antoinette Coupe)表示,宾夕法尼亚州莫顿市的密歇根州立大学也选择了401(k)退休方案。该公司还提供员工供款的前3%的25%作为工资扣除。它还根据年终酌情提供利润分配,具体取决于
company profits.

“我们认为给公司带来的好处是照顾我们的员工,” Coupe说。 “显然,管理该计划会产生费用,而公司会自行承担。基本上是要照顾我们的员工。我们认为它们是第一大资产,我们希望现在和将来都关心它们。在过去的八年中,我们的提供者Fidelity Investment向我们提供了员工可以投资的非常不错的一系列产品。每个人的风险承受能力都不尽相同,它们为我们提供了一系列风险较小的投资。”

在工作90天后,Oliver员工有资格参加401(k)。新雇员在雇用时会获得有关退休计划的信息,然后在有资格参加之前立即参加新的参加者会议。

Coupe说:“根据这次会议的时间和雇用的人数,这次会议有2至20人参加。” “我们的经纪人举办了一个为时30分钟的研讨会,讨论401(k)的好处以及如果您的薪水有固定的节余,它可以为您做什么。您不会错过这笔钱,它会迅速积累。”

还退出了退休计划的员工也被邀请参加注册会议,以重新培训他们有关该计划的信息,并查看他们是否愿意重新注册。

该公司还设有一个活跃的投资委员会,该委员会定期开会以评估提供给公司员工的资金的绩效。该委员会每年至少召开两次会议,有时每年召开三次会议,具体取决于基金的绩效。

据库珀说,奥利弗公司80%以上的员工都参加了退休计划。 “ A 401(k)是一种绝佳的保存方式。过去,当我父母在工作时,他们有退休金。几乎没有公司提供这些服务,因此您真的必须教育您的员工注意他们的未来,这就是401(k)计划的目的。如果您是一个刚开始从事供暖和空调业务的年轻人,而您只拿了5%的薪水(即使这看起来可能很多),但在您不知不觉中,您已经积累了可观的金额可以照顾的财富
你走向未来。”

有关适用于您的企业的不同退休选项的更多信息,请访问 choicearetirementsolution.org.

发布日期:2015/4/27

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