注入新的血液 暖通空调工人 是该行业的首要任务之一。制造商,分销商和承包商都在努力寻找能胜任职位的高素质人才。考虑到这一点, 新闻 要求一些行业领导者解决这个问题。

 

菲利普·温德姆

Nortek全球暖通空调总裁

我自己有一个高中和大学年龄的孩子,我可以告诉你,高中系统似乎并没有有效地宣传职业学校或大学替代方案。而且我不确信美国劳工统计局(HEPA)对HVAC技术人员的平均收入是正确的,对于寻求非大学教育途径的个人而言,这可能是一个选择。但是,现实一点吧。每个高中辅导员选择什么作为他们的道路?学院。谁有预算和带宽来广泛推销高中和学生?大学。长话短说,贸易学校每天都被两年制和四年制的学院和大学赶走,操纵,卖掉和资助。此外,作为一个行业,我们如何在大学一级攻击工程和计算机科学部门?当然,有一些公司为自己做,这是正确的,但是我们是否考虑过19岁的人对HVACR的总体看法? 

为了解决人才短缺问题,该行业必须寻求通过AHRI / ACCA / HARDI / PHCC / NATE等行业合作伙伴关系,而不仅仅是独立合作的方式。我们需要尽我们所能来吸引下一代HVACR领域的工程师,实验室技术人员,项目经理,设计师,现场技术人员,分支机构人员,安装人员和销售顾问,包括男性和女性。

也许,也许也许,我们应该合法地讨论如何重塑我们的行业面貌,以便更好地向下一代市场推销。多年以来,我一直听说我们所做的还不够“技术”,无法吸引人们将注意力从编码,分析,通用计算,电气工程等方面吸引来。好吧,我们在HVACR中所做的一切现在比历史上任何时候都更加重要,更具技术性和前瞻性。考虑所有使我们的世界每天运转的空气移动应用程序,相关的控件和人工智能。从数据中心到洁净室再到杂货店分发(我们应该转变为机构冷藏室?)再到学校再到您自己的家,机遇是无穷无尽的,并且比传统上电视和其他行业中人们所描绘的机遇更具“技术性”媒体。但是,如果我们不将自己作为一个行业适当地进行集体营销,那么对大众的看法可能永远不会改变。

 

拉里·泰勒(Larry Taylor)

前承包商,现任HVAC顾问和教练

在暖通空调市场上​​,没有简单的解决方案或解决劳动力短缺的解决方案。如果有的话,那就不是今天的问题了。

似乎大多数讨论都想从解决方案开始,但是我倾向于不同意这种方法。

在尝试提供解决方案之前,让我们从问题开始讨论。我们需要回答为什么与企业所有者相比,我们拥有如此多的工作所有者。作为业务的所有者和领导者,我们如何阻止组织中优秀团队成员的流动而独自离开和走出去?从历史上我们知道,前三年中有超过三分之一的公司倒闭。我们知道,非大学工作对我们行业的认知程度似乎要比大学学历的职业“差”!

但是,这并不意味着我们无法解决吸引,培训和保留劳动力方面的问题。今天的员工在外貌,文化,态度,信仰,国籍,外貌和年龄方面都大不相同。领导者必须从不同的角度进行工作,而不仅仅是跟随人群!

我们必须在业务中为员工创建一个不同的模型,而不是像过去对员工进行建模那样尝试对团队成员进行建模。未来就在眼前,要想使新的员工队伍不断前进,就必须对大多数现有的商业模式进行重大改变。

看看正在创建自己的领导力计划和学习设施的公司-希望您注意到我没有使用“培训设施”一词。

我们在公司开始更多学习会议时发现,团队成员开始更多地了解业务和客户交互,团队成员交互,工作职责,客户关系,会计以及他们自己的责任制。了解到他们有能力,能力和支持,可以为出色的职业生涯制定路线图,营业额下降,保留率增加,并且新的愿意加入的团队成员的吸引力增加。

作为个人,我们渴望学习,我相信这是内在的DNA,我们正在寻找能够帮助我们前进的导师,领导者和组织。

 

金·阿尔布雷希特

瑞姆航空部渠道营销与培训高级经理

由于缺乏合格的劳动力,技术人员培训将继续是该行业的重要因素。作为一家公司,Rheem认真负责推动一流的培训计划。在2019年1月,我们大胆承诺对25万名承包商和水管工进行可持续产品或可持续安装和回收最佳实践方面的培训。

一直以来,Rheem一直将投资技术培训放在重中之重–在Rheem的各个地点,整个实地以及在当地的学校。我们相信,积极支持技术人员在其整个职业生涯中接受培训和教育,将支持该行业的招聘和留任。我们在此领域进行了重大投资,2017年在美国和加拿大开设了五个创新学习中心,所有这些中心都设有现场消防实验室,因此承包商可以对我们的所有产品进行动手培训。

Rheem投资于区域培训中心的原因之一是确保考虑到区域之间的需求和差异。我们在每个位置都提供相同的基础课程,但是在必要时会针对地区进行调整。

我要指出的一件事是,我们作为一家贸易学校的公司非常慷慨。在过去的几年中,我们向贸易学校捐赠了数百套系统,并欢迎有机会帮助他们使用我们的高科技产品建立实验室。无论地区如何,提供良好的教育资源都将有助于解决劳动力短缺问题,并开始向合格的技术人员补充人才。

 

史蒂夫·尤里克

AHRI总裁兼首席执行官

劳工统计局估计,到2026年,HVACR工作将以15%的速度增加;是所有职业平均水平的两倍以上。多年来,对于HVACR工人当前的短缺以及解决这些问题的建议已进行了详尽的讨论,每年的新的一年都变得越来越重要。

缩小技能差距是空调,暖气和制冷研究所(AHRI)解决劳动力问题的一种途径。 HVACR劳动力发展基金会2015年的一份报告概述了改善短缺的建议,其中包括寻找招募学生参加HVACR工作培训的方法,制定统一的认证和认证计划以及培训培训师。

通过我们的里斯奖学金基金会鼓励学生进入该行业,仍然是AHRI的重点。自2003年以来,里斯大学已向400多名HVACR学生和退伍军人提供了超过80万美元的奖金,今年有33名学生和退伍军人获得了奖学金。自该计划于2001年启动以来,超过123所学校也受益于由里斯协调的782台HVACR设备的捐赠。

我们努力招募和挽留行业人才的主要合作伙伴包括Skills USA(一年一度的活动,旨在促进中学和中学后的职业发展),以及行业领先的HVAC认证机构北美卓越技术员(NATE)。在SkillsUSA的全国领导力和技能会议(NLSC)上获得HVACR竞赛的优胜者将获得价值2,000美元的里斯奖学金和由NATE管理的免费的准备就绪证书测试。迄今为止,已有4,100多名候选人获得了Ready-to-Work证书,这是NATE取得HVAC成功的四个步骤(获得认证的四个步骤中的第一步)中的第一个。

要了解有关Rees奖学金基金会的更多信息,请向Rees计划协调员Sue Perez发送电子邮件: [email protected].

 

马特·米歇尔

服务圆桌会议首席执行官

暖通空调行业技术工人的短缺是一个社会问题,而不是行业问题。它发生在所有行业。暖通空调不是唯一的。

承包商不应寻找令人生畏的宏观解决方案,而应为公司专注于微观解决方案。虽然技术工人的短缺可能会影响整个行业,但并不需要影响单个承包业务。承包商必须是人力资源管理领域中最好的承包商。他们需要不懈地招募人才,在市场上获得高薪,提供超越传统医疗保健的优越福利,等等。较大的承包商将能够超越行业的申请者范围,并通过逐步和重复的培训计划来发展自己未来的劳动力供应。

我们通过服务国家联盟发起的一项举措是与北德克萨斯大学合作,提供有关服务业务管理的实时,远程学习课程,该课程可以转换为大学学分。这使承包商能够向高中指导老师介绍传统的大学课程和相关大学贷款的替代方法。高中毕业生可以在通过贸易学校获得副学士学位的同时为承包商工作,然后是北德克萨斯大学课程,在职业,贸易,大学学位和没有债务的情况下在后端崭露头角。这样的程序可能无法解决行业问题,但可以解决单个承包商的问题。

 

克里斯·亨特

前HVAC承包商和现任顾问

由于多年不促进行业发展,我们现在必须建立明天的劳动力队伍。 

让我们摆脱困境,并全力以赴成为促进行业的拥护者!我不喜欢抱怨一个问题。我喜欢采取行动并为此做些事情!那些有影响力的人应该把这作为当务之急,并成为行业的拥护者。参观当地学校,在线和在社交媒体上推广。分享成功案例,以及这项工作的重要性和成就感。人们需要知道这条道路是一个可行的选择,而不是仅仅认为唯一的方法就是上大学。这还包括教育,使女性可以在行业中做得非常好。许多人以为这是男性的工作,只是没有受到适当的教育。

该行业还应放宽限制性许可要求。目前,有些州仍在阻碍行业的进入。例如,在俄克拉荷马州,一项技术必须工作3年才能获得独立工作的许可证。只有在他们通过旨在使人们绊倒的纸笔考试之后,才能进行这项工作。这与他们实际完成工作的技能水平无关。这导致优秀的技术人员寻找其他机会来养家糊口,并阻碍了行业的发展。加上延迟了承包商的增长。

投资现有的员工,并教他们指导和指导技能。这将帮助我们吸引更多的人参与交易。老式的思想过程是一个帮助者,旨在携带工具并捡拾垃圾。没有人愿意像低下阶层的公民一样受到对待。我们需要为我们的团队投资于领导力培训,以便当我们招募愿意学习的绿色技术时,他们不会因为工作环境而被赶走。

一种很棒的方法是将技术人员带到像 Go Time成功小组GPS培训中心.

Go Time Success Group拥有业内最佳的培训师和设施之一。它教授技术,客户服务,销售,逐步过程的组合,并培养学生以相信自己和所做的工作!

 

杰夫·亨里克森

SMACNA传播执行总监

劳动力发展是当今行业面临的最大挑战之一。强劲的经济对我们的工作产生了越来越大的需求,而创纪录的低失业率使暖通空调和钣金行业与许多其他行业和行业的员工(员工和管理人员)竞争。根据美国劳工统计局的预测,到2026年,钣金行业的工作机会将增长9%,因此雇主渴望在各个层次上进行招聘。

钣金和空调承包商全国协会(SMACNA)率先提高对暖通空调和钣金行业中许多职业机会的认识。

SMACNA的劳动力发展方法有两个方面-帮助我们的行业满足当前劳动力短缺的需求,并提高对年轻一代手工艺和非手工艺员工可用的各种奖励性职业道路的认识。

SMACNA支持白宫对美国工人的承诺,并致力于培训17,000名学徒和专业员工,以对劳动力发展产生积极影响。此外,SMACNA与建筑雇主协会和其他劳工合作伙伴紧密合作,后者在全国范围内设有1,100多个学徒培训中心,每年在培训计划上的投资超过13亿美元。

SMACNA的一项最新计划是与美国建筑学院学生合作开展的实习计划,学生可以与建筑金属承包商成员联系,以获得动手学习的经验。

最终,SMACNA将创建一个全新的网站IgniteYourCareer.com,致力于在HVAC和钣金行业中进行人力开发管理工作。这个动态网站将于今年晚些时候启动,它将重点介绍钣金和暖通空调行业内的机会,聚焦职业道路,分享薪水和福利细节,并将潜在客户与SMACNA的当地分会联系起来,后者可以与雇主建立联系。总体而言,该站点将成为SMACNA与劳动力发展有关的努力的枢纽,并将帮助求职者确定并追求自己值得骄傲的行业。

 

巴顿·詹姆斯

美国空调承包商总裁兼首席执行官

我最喜欢的一句话是:“如果您在桌子旁没有座位,那么您就在菜单上。”

我谨记这一点,因为ACCA在华盛顿特区为承包商工作。ACCA一直在谈判立法以帮助承包商,并与政府机构合作以提高承包商的利益。

帮助承包商招聘,教育和留住员工是ACCA的首要任务之一。我们的政府关系团队每天都在关注这一点,并且在过去两年中,ACCA与特朗普政府在劳动力发展计划方面一直携手合作。我们在桌子上坐了下来,ACCA正在协助开展一些计划,其中考虑了承包商的利益。

从增加职业和技术教育计划的资金,到倡导承包商参加国家学徒扩展工作组,以及修改联邦工作研究计划,ACCA都在发挥作用。但是,承包商现在需要尽其所能。

ACCA借鉴了过去两年中所学到的知识,并启动了一个更新的网站,以帮助承包商在社区中有所作为。 ACCA的最新资源将帮助承包商在其公司中启动学校到职业合作社计划,加入学校咨询委员会,并且我们创建了新的职业展览材料,以向学生推广HVACR行业。

通过访问 这一页 承包商可以找到所有这些资源,这些资源基于从ACCA成员那里学到的最佳实践,政府机构的反馈以及通过国家学徒扩展工作组来获得。

最重要的组成部分之一是为学校咨询委员会服务。我曾与几位承包商交谈,他们说这是对当地学校的教学产生积极影响并招募更多技术工人的最佳方法。

弗雷德里克·艾尔(Frederick Air)的史蒂夫·施密特(Steve Schmidt)告诉我,他是为数不多的没有劳动力问题的承包商之一,他将自己在学校系统中的数十年贡献归功于他。史蒂夫(Steve)的儿子戴维(David)最近已取代史蒂夫(Steve)在马里兰州弗雷德里克(Frederick)的学校顾问委员会中任职。这一长期承诺至关重要!

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