David Gannon,Left和Tom Murrell,右,德克萨斯州欧文的速度机械。 Tempo是一家员工拥有的公司,并在今年的上市评级为3。

不要双重。是的,七家公司的大多数新闻'2006年住宅全明星新建筑队是去年的重复。

正如他们所说,当你很好时,你很好 - 一个人就是不同意这种选择七个。 (为了 新闻' 完成2006年住宅全明星新建建筑小组上市,点击本故事底部的PDF链接。)

例如,用Butch Welsch加热和冷却公司。第二直直年,这家圣路易斯签约公司不仅制造 新闻' 新建筑精英,但 新闻' 2006年住宅全明星替代/附加队员也。 (参见此问题的相关故事关于更换/附加获奖者,“美国家庭维护顶部更换/附加全星[再次]。”)

所有者/总统Butch Welsch的团队在2005年的住宿收入总额为15,742,097美元,其中超过910万美元来自住宅新建,而在住宅更换/附加工作中提出了超过660万美元。在大局中,这些数字从2004年的整体收入超过1600万美元,这一数字略有下降。

根据威尔彻,2004年至2005年间,圣路易斯地区新建筑市场的主要变化是该公司三大客户之一 - “圣路易斯地区最大的建设者”(译文:琼斯公司) - 由全国家庭建设者Centex购买。这对2005年公司的底线有所不同。

“我们对Centex操作的关注以及他们将如何在圣路易斯地区处理他们的业务导致我们从一些我们为琼斯有限公司的工作回来,”威尔彻解释道。

“这一减少约为2004年销售额的4%。”

最后,他说,“尽管商业损失,但我们努力获得2005年的销售额近2004年。”

总体而言,绒毛加热冷却公司初期完成 新闻' 加利福尼亚州萨克拉门托的新建筑排名,重复胜利者贝特勒公司的重复胜利者公司。对于创纪录,所有者/总统Rick Wylie的团队在2005年的总收入中获得了2.1亿美元,从2004年录制的1.87亿美元收入。

并且也有一个有效的收入跳跃的原因。 “我们收购了我们的1号竞争对手,”Wylie简单的解释,拒绝揭示该公司的名称。

领先地

总的来说,贝德勒远远领先于收入包,完成大型雄鹿队的第二次空气流动设计,卡塞尔州,弗拉。仍然,Terry Burd的集团在2005年的住宅新建筑收入中占据了3330万美元的无所畏惧。伯德表示,他的公司正在经历“受控增长”。

“这种增长是预测增长领域,建设新的或扩展仓库,以便在这些地区为建筑商提供建设者的结果。 “我们还实施了新的程序,局面和办公室,利用蓬勃发展的新建筑市场。” (更有关于空气流设计,参见标题为“受控增长的问题”中的相关故事。)

在新的建设中排名第三是另一个新闻重复全明星:Tempo Mechanical Services Inc.,Irving,德克萨斯州。 CEO Steve Saunders感恩,他的团队将从2004年的1520万美元从1520万美元达到全新的建筑收入,去年超过1670万美元。

“从我记忆的深处,我可以告诉你达拉斯-FT。值得居住的新建筑市场去年增长,我们的一些增长是潮流的上升,”桑德斯说。“ “我们占据了一些市场份额并不让我感到惊讶,但如果我们这样做,很难说,通过更好的服务或较低的销售价格或两者。

“此外,我们确实去年9月获得了另一位住宅建筑承包商的持续建筑合同,其秋季收入很大,而且今年的速度又在2005年再次影响了增长。”

为了保持未来的新建筑市场,桑德斯牢牢相信承包商必须拥有合适的员工,一个无情地关注理解和控制成本,并且正如他所说的那样,“你必须拥有超越”建设者的价值“工作价格。“ “

桑德斯增加了两点。 “流程管理和持续改进对于降低成本至关重要,”他说。 “利用信息管理是一个巨大的工具和未实现的机会,以较少所做的更多机会。”

根据Saunders的研究,达拉斯-FT。值得占价值25岁以上的显着增长。然而,他很清楚,增长并不一致,一个或两年的“市场纠正”可以杀死现金流量,并可能摧毁一个伟大的组织。

“为了仍然成功,我们计划成长和多样化我们的业务,”Saunders说道。 “我们将继续投资新建筑,但也将很难努力发展我们的维护协议和我们的服务和替代业务。我们希望继续学习如何帮助人们在建筑物中降低他们的整体能源使用。”

Rick Thornton,Airco空调总裁,加热,&德克萨斯州赫斯特的管道,在住宅新建筑销售中获得了1180万美元的价格。

在2005年蓬勃发展

第四个新闻'新的施工列表是另一个德克萨斯州承包商,Airco空调,加热和管道。德克萨斯州的赫斯特·赫斯特(赫斯特),总部位于德克萨斯州的公司表现出2005年的总收入略有增加,但其居住新建建设的收入从2004年的1280万美元降至去年仅超过1180万美元。仍然,所有者/总统Rick Thornton去年并不羞于他的团队的新建筑绩效。

“我们在新的建筑市场继续茁壮成长,原因如此,”桑顿说。 “最重要的原因可能是我们向我们建造者客户提供最佳设备和人员的承诺,以及我们在新建筑社区的长期关系。”

他补充说,“我们还确保我们重视我们的产品和服务,以便我们拥有资本满足客户的期望。其他人的定价错误只需长期帮助我们。”

四舍五入七是那不勒斯Inc.的5条有条件的Air Corp。,那不勒斯Inc.,那不勒斯/ FT。梅耶尔,弗拉。和罗斯科布朗公司,默弗里斯伯勒,Tenn。,排名第6号威尔彻。

在条件空气的情况下,该公司在2004年的2004年以上超过1280万美元的总收入达到了大量收入,从超过1280万美元到超过1640万美元。

“从2002年到2005年底,我强调的是 - 在佛罗里达州西南部的住房单位和公司生产的爆炸性增长,”总统/老板etzel解释道。 “即使通过2004年和2005年飓风季节,兴起的第二户,退休人员和投资物业也没有衰败。”

在Etzel的估计中,2005年的最后一季度看到了佛罗里达州地区生产住房公司的两个重要影响的融合:1)绝对需要在12月31日之前赚取盈利预测,从而达到他们的闭幕目标; 2)在2006年之前,愿意完成有12所得和更低产品的家庭。

“收入的约360万美元增加,一半可归因于生产住房,而其余的分配在改造,服务和定制住宅新建筑之间,”他得出结论。

与此同时,最后但并非最不重要的是,Roscoe Brown Inc.也注明了2005年总收入的巨大增加。所有者/总统诺曼布朗有一个有效的原因,从2004年的980万美元增加到2005年的1470万美元 - 他归咎于他的父亲。

“部分原因的重大增长是,在去年的数字中,爸爸忘了从两个分支机构的数量汇出数字,”较年轻的棕色说。 “今年的数字都有。”

收入增长的另一个强大原因是该公司立即蓬勃发展的住宅新建筑市场。

“我不想只做新的建筑,但它与我们的商业混合融合,”布朗说。 “如果它被正确处理,它可能是有利可图的。您不必只需要处理新的建筑。它是我们更换/附加市场的不同步伐。您必须拥有流程和程序到位有效。“

发布日期: 09/11/2006

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