一个众所周知的事实是,HVACR行业目前属于婴儿潮一代,但他们正迅速退休,Y一代(主要是婴儿潮一代的后代)很快将接管大部分婴儿潮一代。美国的劳动力

但是,Y一代(1980年代初期至1990年代末期出生的千禧一代)在教室和工作场所的行为方式与Boomers完全不同,而且,当我与业内人士交谈时,我意识到这种代沟正在造成一些老师和学生之间真正的紧张关系。

下周二,我将在HVACR上发表有关千禧一代的演讲&机械教育专业人士会议,并且我已经对该主题进行了大量研究。我发现了一篇很棒的文章 今日心理学 汇集了关于千禧一代的几项研究。人才乔希·贝津(Josh Berzin)的一则有趣的话 管理 专家,引起了我的注意:

“您吸引,发展和留住年轻领导者的能力将在未来几年内成败您的公司。我们调动员工的方式,评估员工的方式,我们提供的奖励的类型……以及我们对职业的看法都需要改变。”

我知道许多婴儿潮一代都可以抗拒变化,但是无论您是否准备好,变化都会来临,而且雇主和教育工作者都必须开始改变他们的工作方式。千禧一代几乎可以在生活的各个方面进行电子交流和使用技术,所以现在也许是时候指导员和培训者上Twitter,Facebook等,并开始查看最新的行业应用程序和技术的时候了。千禧一代对电子学习和远程办公也很感兴趣,因此精明的讲师将开始考虑将电子学习集成到其教室中的方法。而且,也许是由于对技术的依赖,许多千禧一代缺乏“软技能”(例如客户服务),而这些技能常常被完全排除在课程之外。也许是时候开始向课堂上的每个小组教授这些技能了。

这些事情会花费时间吗?是的当然。但是适应能力强的人不仅可以生存,而且可以蓬勃发展,并成为HVAC必须提供的最佳指导。